中國著名品牌
為充分發(fā)揮呈鋼集團(tuán)人力資源效能，增強(qiáng)公司綜合競爭力，推動公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，公司決定在燒結(jié)廠、煉鋼廠開展精益管理二期（人力資源管理提升）試點(diǎn)工作，并于9月16日上午，召開了試點(diǎn)工作部署會。
會上，人力資源部部長張善江宣讀了試點(diǎn)方案，試點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和唯實咨詢公司總經(jīng)理柯賢東做了表態(tài)發(fā)言，呈鋼集團(tuán)董事副總王志平、總經(jīng)理助理陳舒豪分別做了指示，就深入推進(jìn)試點(diǎn)工作落實提出了具體要求。
試點(diǎn)項目主要內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、流程與制度優(yōu)化、職責(zé)梳理與界定、制度建設(shè)、職能管理、招聘管理、培訓(xùn)與人才開發(fā)管理、薪酬管理、績效管理等20余項。試點(diǎn)工作分三個階段進(jìn)行，自9月16日開始實施，于2023年3月底截止，并于2023年4月進(jìn)行“回頭看”和總結(jié)講評。
王志平強(qiáng)調(diào)，要本著“打造西南鋼鐵先鋒”的總目標(biāo)，深入貫徹國家《勞動法》及相關(guān)法律和地方政府法規(guī)，認(rèn)真落實公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人力資源管理提升的指示要求，切實做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，深入調(diào)研、嚴(yán)密論證，整體聯(lián)動、密切配合，加強(qiáng)督導(dǎo)、注重實效，健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保試點(diǎn)工作有力有序推進(jìn)，取得實實在在的成果，為公司全面推進(jìn)精益管理二期項目探索出可借鑒、可復(fù)制的方法路子。
（人力資源管理提升）項目思維導(dǎo)圖
（人力資源管理提升）項目試點(diǎn)工作統(tǒng)籌圖
